绵阳灵通公司召开2011年度经营工作暨党委工作会

阅读 376  ·  发布日期 2011-02-28 16:24:00  ·  riversong

 图片关键词        2011年2月28日上午,绵阳灵通公司在第二会议室召开了公司二0一一年度经营工作暨党委工作会,安排布置2011年经营工作,并进行党政领导班子及领导干部的年度述职和民主测评工作。

        航天通信集团公司副总裁于康成率集团公司资产运营部副部长夏勤敏、科技质量(军工)部副部长姜明生、人事政工部刘晓红一行4人出席会议,公司党政领导班子成员、全体部门主管以及员工代表共计65人参加了会议。
 
        会议由公司副董事长、党委书记李阳主持。华春煜总经理作了题为《持续创新稳增长 军民并举齐发展 为实现绵阳灵通公司新三年发展规划开门红而努力奋斗》的2011年度公司经营工作计划报告。华总在报告中简要回顾了2010年的工作,对2011年公司的经营形势进行了分析,并明确了维持军品产业规模,大力发展民品产业的发展思路,安排布置了2011年公司主要的经营工作。会议确定了公司2011年的经营方针:持续创新稳增长,军民并举齐发展;经营目标:确保实现销售收入17000万元,实现利润总额1200万元。华总在会上向各部门主管颁发了工作目标责任书,公司全面实施工作目标责任制管理,根据集团公司下达的目标任务,进行了全面的预算,并将公司各项经济指标分解到各个部门,与各部门签订工作目标责任书,要求各部门细致工作,开源节流,降低成本,提高效益。
 
        公司董事长刘永同志作了重要讲话。刘董事长指出,公司2011年的经营目标是按照集团公司的要求确定的,党政班子经过认真研究、分析,认为要完成今年的目标任务,压力非常大。并就如何确保完成2011年目标任务讲了以下几点意见:第一,要有进取心。刘董说,尽管公司成立以来业绩增长快速,面貌焕然一新,在各方面取得了令人瞩目的成绩,多次受到上级领导的表扬,但是我们军品的有线远传技术从去年起不再处于垄断地位,公司投入大量人力、物力、财力的“618”项目还没进入一个大的应用系统;民品的两个产业基础还很弱,特别是现有产品很难支撑完成目标任务,还有很多的问题。所以,现在还远远没有到我们停下来休闲、享乐的时候,要不断进取。第二,要有想象力。没有想象力的民族是没有希望的,没有想象力的企业肯定是没有希望的,中国企业能取得成功想象力是很重要的。我们企业是老企业,企业的员工是企业宝贵财富,如果我们在市场、管理、研发上再有想象力些,我们是否还会做得更好。第三,团队的合作。团队合作是我们企业破产改制期间乃至新公司成立以来制胜的法宝之一,每个人的能力是很弱的,经营企业发挥团队合作的精神很重要。近一段时间,部门间的合作出现问题,扯皮、推诿的现象时有发生,大家要重视。第四,创新。灵通公司这几年的发展很关键,能否上台阶,外部环境是有的,集团公司把通信作为第一产业来发展,是我们的重要机遇,就看我们怎么做。要好好梳理一下体制、机制、经营模式,探索创新,给企业带来更大的发展平台、发展机会。第五,适应变革。集团公司提出打造通信产业链和四川通信产业基地,这就需要变革,融合就是给730、719两个企业寻求新的发展机会,在融合中互相取长补短,730厂要做大做强就要有新的变革,大家要适应在管理、工作方式、方法等方面的调整。刘董事长要求大家按照公司的统一部署,有序地开展各项工作,团结起来为实现公司与员工共同的目标而努力奋斗。图片关键词
 
        华春煜总经理代表公司党政班子向大会作领导班子述职报告。报告从班子建设、党建工作、经营工作三个方面对班子在2010年的工作进行了全面的述职,并对存在的问题进行了剖析,明确了2011年的工作重点。李阳、华春煜、刘丹、唐玲、罗江发、周勇等六位领导分别作了述职报告。在述职中,领导们态度诚恳,实事求是,从德、能、勤、绩、廉等5个方面对个人的政治理论学习、履行岗位职责、廉洁自律等情况进行了述职,在总结经验和成绩的同时,也深刻地剖析了自己工作中尚存在的问题,并明确了整改措施和努力方向。述职完毕后,与会人员认真填写了《领导班子综合考核评价表》、《领导人员综合考核评价表》、《后备领导干部推荐表》,对公司领导班子在政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象方面和领导干部的素质、能力、业绩进行综合评价和民主测评。
 
        集团公司副总裁于康成代表集团公司党委和经营班子,首先肯定了绵阳灵通公司2010年的成绩,并向为取得成绩而努力的全体灵通员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢。于总指出,成绩已经过去,新的一年,重要的任务和重大的困难已摆在我们面前,需要我们认清形势,直面困难,继续拼搏。于总对公司2011的工作作出指示:第一,继续奉行公司技术创新的主线,根据公司的发展战略和技术路线确定的重点项目,在关键核心技术上取得突破。第二,坚持“人才强企”战略,完善人才引进机制,加强人才队伍的建设和管理。第三,合力推进2011年的工作,再创佳绩,加强对集团公司三年规划的宣贯、实施工作。第四,继续做好集团公司通信产业链的打造工作。集团公司在规划中明确了将通信作为发展的行业领域,加大通信产业的专业化、区域化调整力度,进一步调整产业布局,建立适应军民融合的发展机制。第五,做好党委工作,为实现公司的经营目标提供政治思想保障,做好“四好”班子的创建活动和企业文化建设。于总最后说,要全面完成新一年的各项目标,任务很艰巨,责任很重大,大家要认清形势,振奋精神,加快发展,树立起“逆水行舟,不进则退”的危机感,公司上下团结一心,众志成城,不畏艰难,抓住机遇,努力拼搏,我们的各项任务就一定能再上一个台阶,创造新的辉煌。祝灵通公司在新的一年取得更大成功。
 
 
绵阳灵通电讯设备有限公司
2011年2月28日