攻坚克难 抢抓机遇 全力确保2010年新签合同目标的实现

阅读 198  ·  发布日期 2010-02-10 15:22:00  ·  riversong

 ——绵阳灵通电讯设备有限公司二O一O年度市场工作会议

图片关键词        二0一0年是公司实施三年发展规划的最后一年,也是公司发展的重要时期,为了统一思想,提高认识,全力围绕市场开展工作,充分调动市场人员的工作热情和积极性,攻坚克难,抢抓机遇,多签合同,确保公司二O一O年经营目标和第一个三年发展规划目标的顺利实现,促进公司发展规模的不断扩大,绵阳灵通电讯设备有限公司于二0一0年二月八日下午召开了公司二O一O年度市场工作会议。会议由公司副总经理刘丹主持,经营班子成员、全体部门主管、首席专家、项目总师和市场一部、市场二部、安防产品事业部、电科公司四个市场部门的全体业务人员共六十九人参加会议。

 

        会上,负责市场一部、安防产品事业部工作的总经理助理李国平、负责公司市场二部、电科公司工作的总经理助理周勇,分别就各自分管部门的工作作了报告,他们在工作报告中总结了过去一年的工作经验,也分析了存在的问题和不足,并就2010年各个市场工作的开展提出了设想,安排布置了相关的市场工作。党委书记李阳对两位总经理助理的工作报告给予了肯定,他希望全体业务人员要再接再厉,更加努力的工作,发扬730厂人特别能吃苦、特别能战斗的老传统,同时加强民品的市场开发,希望在第二个三年规划中实现军、民品规模能平分秋色。希望各部门围绕市场开展工作,全力支持市场工作。

 

        刘永总经理就市场工作作了题为:“攻坚克难 抢抓机遇 全力确保2010年新签合同目标的实现”的重要讲话。刘永总经理首先对公司2009年的市场工作进行了详细的回顾,总结了公司在市场工作上的特点,并对公司2010年市场形势及完成任务可能性进行了分析,分析了制约公司市场开发的因素,分析了公司在军品、民品市场上的新机会,刘总指出从公司成立以来销售收入的快速增长,是外部环境和公司内部自身发展的需要。同时,刘总对2010年市场工作进行了布置,明确任务,落实到部门、人头。公司将采取有效的措施,保证各市场部门工作能有序的开展,合同能有效的签订,任务能顺利的完成。最后,刘总向与会的全体干部、业务员提出要求:要求全体干部、各部门齐心协力,全力配合,解决市场部门的问题,不要因本部门的问题制约市场工作的开展,强化市场意识,所有工作都要围绕市场工作来开展,对市场要求积极应对,迅速反应,决不允许推诿、扯皮的现象出现。要求全体市场人员要有背水一战的思想和吃苦的精神,在战略上要有信心,多想办法,在战术上要把困难想得多些,千万不要有侥幸心理,特别是军品,要做深入细致的工作。一定要记住“信息是跑出来的,关系是做出来的,合同是争取来的”。

 

        大会在热烈的掌声中取得了圆满的成功,达到了预期的目的。

 

 

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