实施精细化管理 增强市场开拓能力 ———绵阳灵通电讯设备有限公司二OO八年销售工作会议

阅读 265  ·  发布日期 2008-07-30 13:17:01  ·  riversong

 图片关键词        “512”汶川大地震给绵阳灵通电讯设备有限公司的经营工作造成了不同程度的影响,为了确保公司二OO八年经营目标顺利实现,保证股东和公司广大员工的切身利益,抓住商机,促进公司的发展壮大,充分调动业务员的工作热情和积极性。绵阳灵通电讯设备有限公司二OO八年七月十四日下午召开了公司二OO八年销售工作会议,会议由公司总经理刘永主持,经营班子、纪以纲首席专家、全弘林总师和市场一部、市场二部、通信产品事业部、安防产品事业部四个部门的主管领导及全体业务人员共三十五人参加会议。

 
        会上,公司刘永总经理就销售工作作了题为:“实施精细化管理,增强市场开拓能力”的重要讲话。刘永总经理首先对公司的发展思路:军民并举、协调发展;指导思想:以市场为龙头、以科研为动力进行了阐述,并就公司销售管理工作提出了具体要求。公司实行产品定价销售、分级管理、层层落实权限和责任,坚持销售公司产品为主,销售代理产品为辅的销售策略,同时要把开展团队合作和施展个人才能相结合,发挥团队实力。公司将建立有效的激励机制,激励销售人员开展工作。大力加强销售队伍的建设,通过精细化管理,促进公司销售工作管理的规范化、专精化,不断增强公司市场开拓能力。
 
        最后,分管民品经营工作的王远谋副总经理及市场一部主管李国平助理、市场二部主管周勇助理、安防产品事业部叶先华副部长、通信产品事业部杨第和副部长分别作了题为“努力开拓民品市场,实现军民协调发展”、“充分发挥龙头作用,促进公司可持续发展”、“加快步伐,努力拓展军品市场”、“抓住机遇,勇于进取”、“齐心协力,开拓市场”的发言,大家在发言中介绍了本部门的工作情况,市场工作的实施以及目前存在的困难,并表示全力以赴完成所签订的工作责任书所明确的销售、收款任务,为公司的发展尽职尽责。
 
        会议取得圆满成功,达到了预期的目标。 
 
绵阳灵通电讯设备有限公司